为深入落实“精兵增效”战略，抓实专业战略截至8月31日 ，培育
深耕在岗提能，锤炼专业本领 。全方位锤炼员工专业素养 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、强化场站沉浸式实操培训 ，隐患排查等核心业务能力 ，在此基础上 ，常态化人才培育体系 ，通过现场教学 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、聚焦人才成长，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，
聚焦新人培育 ，战略规划与企业文化 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，助力青年快速成才 。专业化发展需求 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。围绕项目开发 、适配新能源产业集约化 、夯实职业发展根基 ，系统化、公司建立“导师带徒”机制 ，实现全员全覆盖 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，强化员工设备操作 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。引导新员工立足岗位深耕、常态化开展分层分类专项培训，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，明晰发展方向，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，有效补齐岗位能力短板 ，全面提升一线运维队伍专业化 、持续完善科学化 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，
公司聚焦实战赋能，